20 May Digepres presentó proceso sistemático de Gestión Integral de Riesgo a colaboradores
Se trata de un recurso que permite identificar situaciones externas e internas que puedan afectar la productividad y crecimiento institucional.
El Departamento de Planificación y Desarrollo de la Dirección General de Presupuesto (Digepres) presentó a colaboradores de la institución el proceso sistemático de Gestión Integral de Riesgo basado en la referencia internacional ISO 31000-2018.
El proceso busca identificar, analizar y responder a factores de riesgo que puedan atentar con la información, objetivos, crecimiento y productividad institucional.
Las palabras de bienvenida al taller estuvieron a cargo de Patricia Castillo, encargada del Departamento de Planificación y Desarrollo de Presupuesto, quien manifestó la importancia de contar con un recurso que asegure el éxito de la planificación estratégica institucional.
“Asumimos trabajar bajo este enfoque, que no es muy común en las instituciones del Estado, pero, es posible, gracias al trabajo conjunto de todos y todas”, dijo Castillo.
De su lado, Leisly López, analista de Calidad en Presupuesto y facilitadora del taller, explicó a los colaboradores la necesidad de trabajar en esta dirección y su impacto en la institución, como órgano rector de los procesos del sistema presupuestario.
“La Gestión de Riesgo, en sentido general, busca medidas para identificar, analizar, evaluar y hacer un diagnóstico de los peligros para contrarrestar situaciones adversas dentro de una institución”, precisó López.
Asimismo, explicó de manera detallada, qué se busca con la implementación del sistema, las etapas de su aplicación, alcance, y luego pasó a la importancia del involucramiento de los colaboradores para garantizar su éxito.
De igual forma, destacó elementos metodológicos para mejorar el ejercicio de identificación y valoración de este. Y resaltó la estructura general bajo tres pasos principales identificar, analizar y evaluar el riesgo.
Por último, la importancia de apegarse a las políticas, manuales y procedimientos para una adecuada gestión de riesgo, sin dejar de lado, el control interno que asegure que la organización actúe de manera oportuna ante las alertas que se presenten.
En la parte final del evento, el director general de Presupuesto, José Rijo Presbot, indicó que, la mejora en la forma de presupuestar de los clientes externos dependerá del clima laboral, dirección conjunta y correcto quehacer de Digepres.
La actividad se llevó a cabo en el salón de reuniones Juan Bosch, de la Digepres, y contó con la participación de directivos, gerentes y personal de Presupuesto.
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