11 Ago Digepres presentó resultados proceso de actualización de Estructura Programática de gobiernos locales
23 ayuntamientos y juntas municipales integran este plan piloto impulsado por Digepres, que tiene como objetivo mejorar la formulación de los presupuestos de cada entidad y con ello, los servicios que ofrecen a los ciudadanos
La Dirección General de Presupuesto realizó encuentros con representantes de gobiernos locales de diferentes provincias del país para socializar los resultados de los trabajos de actualización de Estructuras Programáticas con los que se buscan mejorar la formulación presupuestaria y los servicios que los ayuntamientos brindan a los munícipes.
En los resultados presentados a través de los departamentos de Evaluación y Calidad del Gasto, Planificación y Desarrollo y Servicios a los Gobiernos Locales de Presupuesto se resaltaron los cambios implementados en función de los objetivos que pretenden alcanzar y de cara al Presupuesto de 2023.
El director general de Presupuesto, José Rijo Presbot, en las palabras de bienvenida agradeció la participación de los presentes al tiempo de indicar que el esfuerzo de la institución responde a una visión del Gobierno central de generar un trabajo compartido que ayude optimizar los servicios.
“Desde Digepres buscamos mecanismos que permitan alinear los recursos, acciones, productos y metas para mejorar políticas públicas a favor del bienestar de la gente”, dijo Rijo Presbot en su intervención.
Rijo habló brevemente de la importancia del proceso y retos del Gobierno en materia de municipalidad, la necesidad de las mejoras en el gasto público, del X Censo Nacional de Población y Vivienda 2022 y la vinculación con el territorio; además, de las repercusiones en el país derivadas de la crisis debido a la guerra entre Rusia y Ucrania.
De su lado, Griselda Gómez, de la dirección de Calidad y Evaluación de la Gestión Presupuestaria, recordó los objetivos de la iniciativa y explicó que la propuesta será presentada de forma individual a las 23 instituciones involucradas en el plan piloto, para que validen resultados y verifiquen si responden a las necesidades de la entidad y la comunidad.
“Lo que estamos llevando a cabo está en los marcos normativos y leyes municipales, solo ajustamos aspectos que den paso a mejorar la formulación presupuestaria de cada ayuntamiento y optimicen servicios prestados a la población”, indicó Gómez.

Al frente de la facilitación estuvo un equipo conformado también por Alberto Villanueva, analista del departamento de Evaluación del Desempeño Presupuestario; Arnold Almánzar, analista de la división de Región Este; Johanna Santos, de la división de la Región Suroeste y Manuel Burgos encargado de la división Este y Suroeste del departamento de Gobiernos Locales de Presupuesto, quienes mostraron los aspectos relevantes de la propuesta como proceso de identificación de actividades, cambios realizados, incorporación de categoría de productos e importancia de productos externos e internos. Y explicaron que el éxito del proceso se desprende del trabajo conjunto con las alcaldías.
Entidades participantes e inicio del proceso
El encuentro contempló dos días de trabajo que congregó a representantes de gobiernos locales de Puerto Plata, Santiago, San Francisco de Macorís, Barahona, Higüey, Cotuí, Jarabacoa, La Vega, Bonao, Bajos de Haina, Baní, Boca Chica, Los Alcarrizos, y de las juntas de vecinos de Hato del Yaque, La Canela, Verón Punta Cana y San Luis.
El proceso de actualización de Estructura Programática, medio a través del cual se busca ordenar las acciones y los recursos de la gestión pública para la planeación, programación, presupuestación y control de gasto público inició con una primera fase que intervino 23 entidades municipales.


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